Giebeler économise plus de 60.000 euros : comment la transparence basée sur les données permet d’augmenter l'efficacité de la production

Aujourd'hui, rendre une production efficace ne se limite plus à garantir la stabilité des processus. Il s'agit de mettre en lumière les potentiels cachés et de les exploiter de manière rentable. C'est exactement la voie qu'a choisie la société Giebeler GmbH, basée à Eschenburg en Allemagne. Les résultats sont impressionnants : des économies de plusieurs dizaines de milliers d'euros.

En tant que PME spécialisée dans la transformation des matières plastiques et disposant de son propre atelier d'outillage, Giebeler couvre l'ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à la pièce finie. Dans un environnement de marché dynamique, une chose était claire : l'efficacité de la production devient un facteur concurrentiel décisif.

Comme dans de nombreuses entreprises de moulage par injection, Giebeler disposait de grandes quantités de données, mais celles-ci n'étaient pas exploitées de manière systématique.

Les décisions reposaient souvent sur des valeurs empiriques plutôt que sur des indicateurs fiables. Les temps d'arrêt, les rebuts ou les processus inefficaces pouvaient certes être supposés, mais pas clairement quantifiés.

Ce manque de transparence coûte un temps de production précieux.

Le défi principal était donc le suivant : comment rendre la production suffisamment transparente pour permettre des optimisations ciblées et économiquement efficaces ?

Avec l'introduction du MES authentig d'ENGEL, Giebeler a franchi une étape décisive et passe d'une production réactive à une production basée sur les données.

Les presses à injecter ont été progressivement mises en réseau, les données de production ont été acquises en temps réel et systématiquement analysées. Un élément décisif dans ce processus : le logiciel authentig , qui relie les données des machines à des ordres de fabrication concrets et met ainsi en évidence des liens qui étaient auparavant invisibles.

Au quotidien, la différence est flagrante:

• Visualisation claire de tous les indicateurs de production pertinents

• Réunions d'atelier structurées sur la base de données valides

• Identification rapide des temps d'arrêt et des écarts de qualité

• Mesures ciblées pour l'optimisation des processus

La production n'est ainsi pas seulement surveillée, mais gérée de manière transparente et active.

Sur la base d'un fonctionnement en 3 équipes avec 17 presses à injecter interconnectées, on obtient environ 34.680 heures de production. Grâce à l'exploitation systématique des données, Giebeler a pu augmenter les heures de production de 8%.

Résultat : une économie de 61.807,50 euros en seulement 17 semaines.

La valeur ajoutée décisive se manifeste là où cela compte pour les entreprises : dans le résultat. L'efficacité de la production devient un levier économique mesurable.

Les économies réalisées chez Giebeler illustrent parfaitement le potentiel de la production basée sur les données :

• rendement élevé avec les mêmes ressources

• disponibilité accrue des installations

• réduction des coûts grâce à la diminution des temps d'arrêt et des rebuts

• prise de décision de haute qualité

Ce qui a été mis en place chez Giebeler va au-delà des économies à court terme. La transparence et l'efficacité ainsi gagnées dans la production jettent les bases d'un processus d'amélioration continue. La production devient plus prévisible, plus stable et peut être optimisée sur le plan économique – jour après jour.

Dans le même temps, un aspect central de la production moderne apparaît : la digitalisation ne déploie toute sa valeur que lorsqu’elle est utilisée de manière systématique.

Ce n’est pas la quantité de données qui détermine le succès, mais la capacité à en tirer les bonnes conclusions et à en déduire des mesures.

C'est exactement ce que permet authentig d'ENGEL :

• Les données se transforment en connaissances.

• La connaissance se transforme en efficacité.

• Et l'efficacité se transforme en avantages économiques clairement mesurables.

L'efficacité de la production n'est donc plus un objectif abstrait, mais un facteur de réussite concret qui fait la différence face à la concurrence.