Avançando com consistência na transformação estrutural: a ENGEL amplia o valor entregue aos clientes mesmo em um cenário de mercado desafiador.
O Grupo ENGEL, com atuação internacional, encerrou o ano fiscal de 2025/26 com receita de 1,4 bilhão de euros, ligeiramente abaixo do nível do ano anterior (-6%). Recentemente, a empresa conquistou vários projetos relevantes com clientes nos Estados Unidos, envolvendo aplicações tecnologicamente avançadas, reforçando a posição da região como o principal mercado estratégico do grupo.
Transformação em andamento: bases sólidas para uma competitividade sustentável
O último ano fiscal foi marcado por mudanças estruturais na indústria, dinâmicas regionais de investimento variadas e contínua pressão de custos. Enquanto as condições de mercado na Europa permaneceram desafiadoras, a atividade de investimentos nos Estados Unidos voltou a ganhar força. A Ásia, de forma geral, demonstrou resiliência, com destaque para o Sudeste Asiático e a Índia, que se consolidaram como importantes impulsionadores de crescimento e mercados-chave para o futuro. O crescimento foi impulsionado principalmente por aplicações tecnologicamente avançadas. Nesse contexto, o segmento de injeção técnica apresentou bom desempenho, apoiado por pedidos de setores como logística e aeroespacial. O segmento médico manteve-se em alto nível, enquanto o de embalagens evoluiu de forma mais cautelosa. “Os desafios continuam em um ambiente global ainda altamente volátil”, afirmou Stefan Engleder, CEO do Grupo ENGEL. “Seguimos firmemente comprometidos em fortalecer nossa presença global e nossa estrutura de vendas e serviços de alto desempenho, o que nos permite apoiar nossos clientes em todo o mundo e gerar valor tangível para o sucesso deles.” Nesse cenário, a ENGEL segue avançando conforme o planejado com seu programa interno de transformação, com o objetivo claro de reforçar ainda mais sua competitividade no longo prazo.
Estratégia de dupla marca para atender às diversas necessidades dos clientes
As unidades de produção internacionais da ENGEL – estabelecidas ao longo de várias décadas –, juntamente com suas plantas na Áustria, que estão sendo estrategicamente alinhadas como parte da iniciativa de transformação, formam uma rede global de manufatura robusta, projetada para atender às necessidades em evolução dos clientes. Somente na planta de Changzhou, na China, foram produzidas mais de 1.000 máquinas de moldagem por injeção no ano fiscal de 2025/26, com cerca de 700 unidades adicionais fabricadas nas instalações de Xangai e da Coreia.
Essa forte presença industrial na Ásia apoia a expansão da estratégia de dupla marca da ENGEL: a marca ENGEL concentra-se em soluções customizadas para aplicações altamente exigentes. Já a WINTEC, segunda marca do grupo e cada vez mais relevante, complementa o portfólio com soluções padronizadas para aplicações bem definidas, priorizando eficiência de custos, rápida disponibilidade e integração com automação e tecnologias digitais.
Um chamado por uma política industrial de longo prazo na Europa
Além de seus esforços internos de transformação, a ENGEL destaca a importância de condições favoráveis de política econômica na Europa. Estruturas confiáveis de planejamento e condições justas de concorrência são essenciais para garantir investimentos industriais de longo prazo. “Mais uma vez, a Europa precisa de uma política industrial estável e de longo prazo. Isso inclui condições concorrenciais justas para assegurar que os investimentos industriais permaneçam previsíveis”, acrescentou Engleder.
Stefan Engleder, CEO do Grupo ENGEL
A sede do Grupo ENGEL em Schwertberg, Áustria